周育先的授課分為“什么是ESG”“為什么要做ESG”“怎樣做好ESG”三個部分。他講到，作為聯合國提出的環境、社會和公司治理的綜合概念，ESG是致力于實現可持續發展目標的所有企業都應關注的三大優先事項，在投資端、評價端、監管端等各方推動下，逐漸成為全球通用語言、衡量企業可持續發展能力和未來投資價值的重要標準，形成從工作實踐、信息披露、評價評級到投資標準的閉環體系。近年來，全球ESG實踐進入快車道，并呈現出從自愿披露到強制披露、披露主體逐漸擴容、披露內容逐漸全面化、披露標準逐步細化等特點。

周育先從大勢所趨、各方所盼、自身所需三個方面分析了踐行ESG理念的重要性和緊迫性。從大勢所趨看，世界主要經濟體和“一帶一路”沿線國家圍繞ESG出臺眾多政策法規，黨中央、國務院重大戰略決策以及國資委系列專項文件，對ESG本土化實踐提出新的指引。從各方所盼看，投資者、監管機構、客戶、金融機構等對ESG的關注、期望和要求不斷增加，倒逼企業提升ESG表現，加快推進經濟價值和社會價值的統一。從自身所需看，貫徹ESG理念是集團加快建設世界一流企業的必由之路，也是實現“海外十年再造”戰略、實現價值創造的必然選擇。周育先在授課中回顧了集團和中國建材股份的ESG之路，并重點圍繞共建“一帶一路”ESG實踐，分享了關于ESG的思考。他強調，集團“材料創造美好世界”的使命符合ESG理念和發展方向，作為世界大家庭的一員，各企業要堅定踐行長期主義，正確看待ESG的投入與產出關系，在起步階段就用ESG理念做好風險排查，做好綠色設計、綠色產品、綠色服務、綠色投資等全生命周期綠色化，切實貫徹“為當地經濟作貢獻、與當地企業合作、為當地居民服務”的特色國際化“三原則”，不斷創新與利益相關方硬件、軟件、人心“三聯通”等舉措，構建命運共同體、發展共同體。

周育先結合實踐，對集團下一步ESG工作提出五點要求。一是牢樹ESG理念，統一思想認識。集團上下要凝聚共識，立足實際有序踐行，尤其各企業“一把手”要以上率下積極謀劃，把來自ESG的外部要求變成自我要求。二是明確ESG職責，層層傳導落實。集團、上市公司、板塊公司、基層公司四個層面要各司其職，發揮各自功能優勢，推動ESG理念落地。三是加強ESG引領，助推國際化戰略。重視ESG不同國別和地區差異，及時掌握并應對監管變化，不斷提高風險防范和處置能力。四是加強ESG披露，對外講好故事。集團上市公司必須實現2023年度ESG報告全覆蓋，非上市公司和國際化程度高的企業力爭盡早發布專項報告。五是夯實ESG機制，確保實施成效。建立健全數字賦能、閉環管理、激勵政策等配套機制，發揮先進經驗帶動作用，努力促進集團企業可持續高質量發展，助力加快建設世界一流材料產業投資集團。

集團和中國建材股份總部中層以上領導干部、集團二級和重要板塊公司主要負責人共158人現場或視頻參會。