中建材資產管理有限公司召開2024年工作會議

  1月17日，中建材資產管理有限公司2024年工作會議在北京召開。中國建材集團黨委副書記、工會主席常張利、審計部總經理陳豪雅出席會議。資產管理公司黨委書記、總經理馮瑋作了題為《凝心聚力 開拓進取 全力以赴邁向公司高質量發展的新征程》的工作報告，公司副總經理祁超主持會議。資產管理公司紀委書記何繼秀，副總經理尹稷華、史啟明、盧浩，總會計師張天銀出席會議。

  常張利在講話中充分肯定了資產管理公司2023年取得的成績。一是充分發揮功能作用，為集團主業發展提供支持保障。二是創新方法盤活存量資產，提高資產處置變現價值，經營成效突出。三是堅持黨建引領，深化改革完善治理，筑牢風險底線。

  對于資產管理公司2024年的工作，常張利提出三點要求：一是擔當作為，推動資產運營轉型發展。聚焦主責主業，堅持鍛長板、補短板,要以“三精管理”等工具為抓手，提升公司轉型發展動能，夯實數字化底座，提高服務集團發展的能力。二是積極穩妥，全力筑牢集團及資產公司的風險屏障。全面做好風險隱患排查，發揮好防火墻作用，為集團合理有序化解風險提供堅實保障，加強虧損企業治理，堅決杜絕“破窗效應”，減少出血點。三是堅持黨建引領，凝心聚力推動發展。堅持推動黨的領導與公司治理相融合，堅定做強做優做大國有資本和國有企業的信心決心，不斷做強主業、做穩經營、做細管理、做優能力，為集團高質量發展做出更大的貢獻。

  馮瑋在報告中全面回顧了資產管理公司2023年的工作成績，部署了2024年重點工作。一是科學謀劃統籌安排，高效完成資產管理公司與中建材進出口的合并工作，為融合后的新資產公司提供了機遇，開啟了新征程。二是緊盯經營目標，全力以赴提高經營質量，預期目標超額實現。三是聚焦主業挖掘潛能，按期完成資產接收及處置工作，盤活收益創新高，法人壓減超預期完成。四是固本夯基，風險管理管控成效顯著，歷史遺留問題穩步推進，財務預算、合規審計管理效能不斷深化。五是改革創新激發動能活力，積極開拓數字化平臺新業務。六是黨建經營深度融合，扎實開展主題教育，以黨建帶群建；壓實主體責任，落實全面從嚴治黨向縱深發展。

  會議要求，資產管理公司要全面落實集團2024年工作會議精神，緊密圍繞集團高質量發展的需求，認真貫徹落實“五個提升、四個原則、三件事”的工作要求，全力以赴推進公司高質量發展新征程。一是聚焦戰略引領，以“控減風險快、回收資產高、處置費用低”為目標，實現專業化、條塊化運營。二是聚焦主責主業，發揮專業優勢，狠抓資產處置、盤活變現、法人壓減、債權清收工作，加快歷史遺留問題及項目收尾。三是聚焦管理提升，加大風險合規管理力度，加強資產運營數字化創新。四是聚焦黨建引領，夯實黨建基礎，嚴把選人用人，縱深推進全面從嚴治黨。

  會上，中新集團新材資產管理有限公司總經理趙衛光、資產管理公司財務部總經理丁冰潔，資產管理三部副總經理（主持工作）崔英，分別圍繞年度工作重點、亮點進行交流發言。

  資產管理公司本部各部門負責人、成員企業中層以上干部出席會議。本次工作會議以“現場+視頻”形式召開，公司和各級企業共設主會場及視頻分會場8個，參會人員共計158人。